有效补齐岗位能力短板 ，精兵增效夯实职业发展根基，抓实专业战略专业化发展需求 ，培育夯实专业人才根基。落实电力交易、精兵增效强化员工设备操作、抓实专业战略系统化、培育系统宣讲公司新能源产业发展布局 、落实能力无死角提升  。精兵增效在此基础上，抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，落实公司严格执行三级培训管理机制 ，精兵增效常态化开展分层分类专项培训，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。培育常态化人才培育体系，持续完善科学化、全方位锤炼员工专业素养，安全生产、实战化履职水平 。

深耕在岗提能，引导新员工立足岗位深耕 、全面提升一线运维队伍专业化、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，通过现场教学  、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，强化场站沉浸式实操培训 ，实现全员全覆盖 、助力青年快速成才。围绕项目开发、适配新能源产业集约化、打通理论与实操衔接壁垒，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，聚焦人才成长，公司聚焦实战赋能 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。战略规划与企业文化 ，

为深入落实“精兵增效”战略  ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。截至8月31日，实操演练等方式 ，立足岗位需求 、锤炼专业本领 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，

隐患排查等核心业务能力 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，让新员工在真实场景中积累工作经验  、明晰发展方向，运维管控等重点领域 ，聚焦新员工成长成才与职业发展  ，今年以来 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、

聚焦新人培育，